为认真贯彻落实市县党代会、两会精神,牢固树立“项目为王”发展理念,现开设《项目建设提升年&营商环境突破年》宣传专栏,突出“谈项目谋划、谈项目建设、谈项目招商、谈营商环境”,展示各镇(办)、各部门在项目谋划和建设中的新举措新办法新成效,全面掀起大抓项目、大抓投资、大抓发展的新局面,奋力谱写丹凤经济社会高质量发展新篇章。
以项目建设为支撑
推动供销合作事业高质量发展
丹凤县供销合作社党组书记、主任 李勇
整合资源,科学谋划,把握风向“谋”项目。加强政策研究,把握政策机遇,结合县供销社工作实际,统筹规划,合理布局,精心筛选具有良好经济社会效益的项目,做好策划、可行性研究、分析评估、设计包装、申报立项等前期工作,为项目申报实施创造有利条件,确保上报项目的科学性、合理性。全年谋划招商项目3个,申报县级重点项目1个。结合供销社综合改革深化,整合现有资源,实施竹林关镇供销超市项目,搭建竹林关农产品销售平台。
部门牵线,企业发力,招商引资“助”项目。邀请社科院人文公司、本来生活网项目团队等北京企业来丹考察,联合人文公司搭建社科院消费帮扶大数据平台,指导5家涉农企业31款产品完成入驻,建立起“丹产入京”供应链,持续拓宽丹凤县特色农产品销售渠道。筹办“丹凤名优特产品走进中国社会科学院”展销推介会,组织企业代表团赴北京招商引资,争取更多优质项目签约落地,助力丹凤经济发展。
建章立制,规范管理,完善机制“管”项目。研究制定《项目监督管理办法》,从项目申报、落地实施、资金管理、审计验收、安全生产等方面,进一步明确工作职责。发挥监事会作用,对企业申报的项目进行实地调研考察,形成考察意见,报党组研究。对已落地项目实行“挂图督战”模式,加强监督检查,全程跟踪问效,确保工程质量和项目资金用到实处。后续将持续加大“供销商贸·丹格万象”商城招商和运营工作监督管理力度,进一步提升供销社为农服务水平,促进项目效益实现最大化。
总监制:陈俊 监制:高涛 审核:贺晓霞
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